Profil von Mike Albien

Zur Person:

Ort: 27729 Hambergen
Land: Deutschland
EDV-Erfahrung seit: 1986
Telefon: +49 (0)174 987 11 78
E-Mail: m.albien@linux-services.org
Internet: http://www.linux-services.org
Status: im Projekt.
Verfügbar ab: 01.08.2008

mike albien +49 (0)174 987 11 78

Jetzige Tätigkeit

Freiberufliche Beratertätigkeit, Technische Projektleitung, Interims-Management, UNIX/Middleware/Netzwerke,
Teilprojektleitung RZ-Migration und Rollout

Besondere Kenntnisse

Interminsmanagement
Technische Projektleitung
Projektmanagement, technische Projektleitung
Migration und Konsoldierung von RZ bzw. Rollout WINDOWS/UNIX-Server-Systemen, Desaster/Recovery
Evaluation und Tests von Anwendungssoftware
ITIL, SOA, Prince2
Security Policies (SANS, BSI)
Englisch - verhandlungssicher in Wort und Schrift
Prozessanalyse (OMEGA-Methode) Dokumentation mit VISIO
Konfigurationsmanagement
Manager of time / Interimsmanager
Personalführung

Projekte

Datum		Berufliche Tätigkeit	Sonstiges
von	bis
04/08	jetzt	Projekt HEC - Hanseatische Entwicklungs und Consulting GmbH http://www.hec.de Projektleitung / Coaching Umsetzung abgegrenzter Arbeitspakete im Projektumfeld –ENTRIX- für E.ON Gastransport AG & Co. KG Kapazitätsmanagement-Anwendung für die Gaswirtschaft Bremen und Essen	Prozessanalyse und Prozessmodellierung Entwicklung/Anpassung Testverfahren zur Qualitätssicherung Konzeption, Realisierung und Einführung einer Internetanwendung zur Verbesserung des Netzzuganges für Transportkunden
12/07	03/08	Projekt (Outscourcing) Panasonic Europe, Hamburg - Bracknell (UK) (outsourced to Hewlett Packard) http://www.panasonic.com Transitionmanager für den Fachbereich Infrastrukturservices, Clientservices (PEMS - Panasonic European Modular Service )	Teamlead for technical project leader Server/SAN Transitions (UNIX, Windows, VmWare, ESX) Networktransition (CISCO Router, Switches, Cisco-PIX, VLAN, WLAN, WAN) Storage & Backup transition (TSM 5.3 to DataProtector)
09/07	12/07	Projekt AMB Generali Informatik Services GmbH, Hamburg und Aachen http://www.amb-informatik.de Projektleiter für Versions u. Releasewechsel Systemsoftware Steuerung der Maßnahme in der Rolle Projektleiter. Aufgaben: Projektmanagement, Statusberichte, Auftragsdurchführung u. Beauftragung interner Stellen Prio 1: Voranalyse der einzelnen Arbeitspakete für diverse eingesetzte SW-Komponenten ist ein Versions-Update zu überprüfen, zu bewerten, zu planen und durchzuführen	Koordination und Leitung von Infrastrukturprojekten Multivendor Koordination Projektmethode nach AGSM basierend auf IGSM (IBM Global Service Management) Abnahmetests Plattform / Umgebung: Java, AS400 DB2 Plattform zOS und Unix QMF auf zOS IBM Websphere Application Server (WAS) auf AIX Oracle 10g auf AIX Systemsoftware AIX, HACMP u.a.m.
03/07	08/07	Projekt Vodafone Information Services (VIS) GmbH, Ratingen-Lintorf http://www.vodaofone.com Technical Projectmanager Multivendor RZ-Migration und Infrastruktur Konsolidierung Datenmigration von Backup und Storage Leitung Desaster/Recovery Projekt	Geschäftssprache: Englisch Datacenter Migration UK - Germany Koordination und Leitung von Infrastrukturprojekten Multivendor Koordination Prozessanalyse und Prozessoptimierung / Modellierung nach ITIL
01/07	03/07	Projekt PWC PricewaterhouseCoopers, Oberursel http://www.pwc.com Stellvertretender Projektleiter (Urlaubsvertretung)	Geschäftssprache: Englisch Konzepterstellung: „Technische Lösung sichere Datenübernahme zwischen WINDOWS / Unix Solaris-Patchen mit UCE-Tool Konzept future hardware of LOTUS-Notes Koordination der unterstellten Mitarbeiter im Projektteam
05/06	12/06	Projekt E.ON-IS GmbH, Hannover http://www.eon-is.com Technischer Projektleiter Detailed Disgn Datacenter Preparation Planung und Umsetzung von Backup RZ’s an europaweit verteilten Standorten. Tests zu Sicherstellung der Internet und Intranet Anwedungen und Verbindungen konzernweit. Sicherstellen der Ertüchtigung der RZ-Standorte unter Berücksichtigung von Security-Aspekten RZ-Migration und Konsolidierung in entfernte Lokationen Datenmigration von Backup und Storage	Geschäftssprache: Englisch Koordination der unterstellten Mitarbeiter im Projektteam Konzepterstellung geplanter Migrationen von Internet und Intranetanwendungen Test der Applikationen mit vorher erstellten Testplänen Planung der Testphasen vor Durchführung von Changes Zuarbeit zu SAP-Migrationsprojekt
03/05	05/06	Projekt TUI-InfoTec GmbH, Hannover http://www.tui-infotec.de Technische Projektleitung Interims-Management Leiter UNIX / Middleware Planen und optimieren von systemtechnischen Konzepten für Services für den Bereich UNIX and Middleware Operation Einführung / Optimierung ITIL Prozesse (ITIL Service Support und Infrastructure Management)	Führen der unterstellten Mitarbeiter sowie Sicherstellen einer effizienten Aufbau- und Ablauforganisation Entwickeln, optimieren und umsetzen von übergreifenden Betriebsabläufen für die Bereitstellung von Services für den Bereich UNIX and Middleware Operation Umgebung: BEA-Weblogic, MQ-Series, Veritas, Solaris, Linux, AIX, Sun-Cluster, HDS, EMC², CISCO, LAN/WAN, SUN, E15K, Loadbalancer ITIL – Processoptimierung Problemmanagement
12/04	11/06	Projekt im Bankumfeld im Auftrag für iPAXX, Heidelberg Choaching UNIX und Security	Betriebshandbuch Überprüfung der vorhandenen IT-Sicherheitsrichtlinien Erstellung und Umsetzung Fallback Lösung im Auslandsakkreditivumfeld
03/05	06/05	Projekt Airbus Deutschland / ACE -Academy Dozent für Process und Changemanagement	Beratung bei der Organisation und Durchführung von Schulungsmaßnahmen ICC, CME CATIA, Solaris, HP-UX

07/03	03/05	Projekt Airbus, Hamburg http://www.airbus.com A380 Entwicklung Dept. FAF, Forward aft Fuselage Operative Führung und Koordinierung des TRS-Creatorteams (15 Mitarbeiter) Fortlaufende Prozessanalyse und Dokumentation (u.a. mit VISIO) Content und Layoutkontrolle der Dokumente für das Luftfahrtbundesamt Konfigurationmanagement (Geschäftssprache: Englisch)	Weiterentwicklung einer zentralen transnational verfügbaren Datenbank. Unterstützung/Beratung der Administration [Solaris, UNIX, Cisco, MySQL] ) Definition und Festlegung von Schnittstellen und Abläufe mit den betroffenen Fachbereichen in der Airbus Organisation. Bericht über Status und Fortschritt an den Centerleiter Bereich "EU" Definition und Festlegung von Schnittstellen und Abläufe mit den betroffenen Fachbereichen in der Airbus Organisation. Entwicklung von Lösungen hinsichtlich der Airbus Prozess-Optimierung unter Berücksichtigung des Standes der Technik und der verfügbaren Software-Tools zur Aircraft-Entwicklung. Bereiche Fertigung, Entwicklung sowie Programme. Bewertung und Kalkulation der Lösungsansätze unter Berücksichtigung des Business Case. Zentraler Ansprechpartner für die Fertigung (transnational)
07/02	06/03	Projekt International University Bremen http://www.iu-bremen.de (Geschäftssprache: Englisch)	Entwurf von Security Policies (SANS) Netzwerkplanung / Layout Planung / Einführung VPN CISCO Konfiguration / Programmierung CISCO 6509, 2950, 3548, WLAN-AP’s WLAN 802.11.x Einführung Veritas Netbackup 4.5 (Solaris), StorageTEK-Library L20 Solaris 8 / 9 Administration DNS, DHCP, Mail, Firewall Linux-Administration
11/01	06/02	Projekt D2 vodafone Düsseldorf http://www.vodaofone.de Security Project Systemhardening	Securityanalyse und Konzept Mitarbeitercoaching UNIX-Solaris-Adminstration, 2nd and 3rd-Level-Support, Veritas NetBackup / Cluster Systemanalyse, KIAS-Roll-Out, Systemhärtung Monitoring Oracle Datenbanken im KIAS2000 Umfeld (start/Stopp/status)
10/01	11/01	Projekt MPC Münchmeyer-Petersen IT-Services GmbH, Hamburg Projektdokumentation und Betriebsdokumentation	Projektdokumentation: IT-Security, Überarbeitung Betriebskonzept, Erstellung Betriebshandbuch, Analyse des Berechtigungskonzepts und der Vertrauensstellung innerhalb der NT-Domänen, Mitarbeitercoaching, Linux-Administration
07/01	09/02	Projekt MobilCOM, Hamburg mstreet-Projekt (im Auftrag für SUN-Professional-Services)	Begleitende UNIX-Adminstration, Betriebshandbuch und Überarbeitung der IT-Security-Policies, Dokumentation, SW-Roll-Out Monitoring Oracle-Datenbank
05/01	07/01	GAUSS-Interprise AG Hamburg Manager I&C (Information & Communication) Bereich EMEA (Beendigung des Dienstverhältnisses wg. Stellenabbau von 400 Mitarbeitern.)	Personalverantwortliche Leitung der Abteilung I&C EMEA (ca. 20 Mitarbeiter) Planung Erweiterung des Remedy-Ticketing-Systems für den I&C-Bereich RZ-Betrieb, IT-Security-Policy, Backup, Changemanagement, Gebäudeinfrastruktur, Prozessanalyse, Budgetplanung Helpdeskplanung

09/99	04/01	ETI-GmbH Sottrum (jetzt ti-systems) Geschäftsführender Gesellschafter der GmbH Technische Projektrealisation Internet/Intranet Professional-Service für UNIX-basierte Systeme (Acht freie Mitarbeiter) Projekt: HEW Hamburg: Aufbau ISP Hansenet (01/01 – 04/01)	SUN-Solaris, Linux, AIX, HP-UX, Netscape-Suitespot, Firewall-1 zertifizierter SUN-Trainer CISCO-Pix, EMC², ssh, Mitarbeitercoaching, Projektdokumentation, IT-Security-Policies
7/92	12/00	DASA-Airbus Bremen Technische Projektleitung Internet/Intranet Experte für UNIX-basierte Serversysteme, Netscape-Internet/Intranet-Proxy-Server, FireWalls, Einführung und Administration, Shellskriptprogrammierung, Weiterentwicklung der Sicherheitsrichtlinien der bei AIRBUS (Seit 1997 Neben- und freiberuflich tätig) (Seit 09/1999 auch für ETI-GmbH)	SUN-Solaris, Linux, AIX, HP-UX, Netscape-Suitespot, Firewall-1, Interleaf, Oracle, Personalentwicklungsseminare Verbale Kommunikation, Kommunikationsseminare "Zuhören die bessere Hälfte der Kommunikation" (seit 1997) (Teilweise in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Eberhard Wenzel, TU-Dresden) Prozessanalyse ISO-9001, Remedy-Tickting-Nutzung GI-Mitglied
9/91	6/92	Vertriebsingenieur CAD/CAM Firma APCAD Bremen CAD/CAM Lösungen für Konstruktion und Fertigung	SunOS, CADDS4x, Medusa
4/91	8/91	freiberuflich tätig	EDV-Beratung und Schulung
4/91	4/91	CAD-Berater, (Sales-Supporter) EDV-Dienst Schilling & Co. Software GmbH	RS/6000, CADAM
6/89	3/91	CAD-Konstrukteur AEG/Lloyd Dynamowerke, Bremen	CATIA, AIX, AS400
9/88	6/89	Fortbildung zum CAD-Fachmann und Anwendungsprogrammierer Computer Akademie Bremen	Xenix286, Informix, C, Pascal, Fortran
9/86	8/88	Studium Maschinenbau Fachschule Bookholzberg	REFA A+B DOS, UNIX, SINIX
6/84	9/86	Schiffbauer Großsektionmontage Bremer Vulkan
1/84	6/84	Kaufmännischer Angestellter Fa. Dohrmann, Großhandel für Goldschmiede und Uhrmacherbedarf
9/81	1/84	Ausbildung zum Schiffbauer Bremer Vulkan

Auflistung Projekte und Aktivitäten seit 07/1992

Zertifizierter UNIX-Trainer für Solaris Grundlagen und Administration (seit 09/2000)
Kommunikationsseminare "Zuhören die bessere Hälfte der Kommunikation" (seit 1997)
(Teilweise in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Eberhard Wenzel, TU-Dresden)
Shellskript-Programmierung (seit 1990)
UNIX-Installation und Administration von Workstation und Servern (LAN/WAN) (seit 1990)
3270-Emulation via AIX RS6000, Einführung der Emulation unter UNIX.
NFS & NIS (Client/Server LAN/WAN) für Abteilungsrechenzentren unter Solaris, HP-UX, AIX
Projekt Solaris-Migration von Solaris1.x auf Solaris2.x . Planung/Schulung/Einführung Solaris 2.x (09/96-03/98)
DTP Interleaf 5.x Planung/Einführung/Support
ORACLE-Datenbank-Installationen
Tivoli-Systemmanagement, Planung/Einführung TMR (02/97-10/97)
Internetzugang Planung/Einführung/Betrieb Security einer Firewall, Proxydienste (Netscape/iPlanet, TIS), FTP, Telnet, News und Mailservices (via sendmail) (seit 1994)
Intranet bei der DASA-Airbus (konzernweit), Weiterentwicklung der Sicherheitsrichtlinien der bei AIRBUS, Planung/Einführung/Betrieb von Netscape-Suitespot/iPlanet (unter Solaris): Intranet-Web-Servern, Proxy-Servern, LDAP-Directory-Server, Frontpage98-Serverextensions, wuftp-Server (seit 10/96)
Auswahl / Einführung eines Contentmanagementtool im Rahmen des Intranetprojektes bei der DASA-Airbus
(11/97-12/00)
Dokumentation des Intranets "Handbuch für die Produktionsübernahme", insbesondere bei der Überprüfung und Einhaltung der Sicherheitsrichtlinien
(07/99-02/00)
QM-ISO9001 Prozessanalyse der Unternehmens-IT-Abteilungen mit dem Ziel die Zertifizierung vorzubereiten. Dokumentation und Pflege der QM-Dokumentation
(08/97-06/98)
Einführung einer UNIX-Admin-Gruppe aus den Fachabteilungen der DASA-Airbus (seit 1992)
Auswahl Backup & Recovery-Tool (zeitweise Projektmitarbeit in 1994-1996)
Linux-basierende Web-Server installiert und administriert für die ETI-GmbH (Sottrum) u.a.: www.loogoo.de, www.loogoomail.de
(09/1999-04/01)
Dokumentation, IT-Security, Coaching , Aufbau eines ISP-RZ für die HanseNET, HEW in Hamburg
(01/01-04/01)
Personalverantwortliche RZ-Leitung der IT-Infrastrukturabteilung für GAUSS-Interprise AG, Hamburg. Planung der Erweiterung des Remedy-Ticketing-Systems für den I&C-Bereich und den Helpdesk bei Gauss-Interprise. Prozessanalyse des I&C-Bereich bei Gauss-Interprise, Überprüfung und Einhaltung der IT-Security (05/01-07/01)
MobilCOM, Hamburg, mstreet-Projekt Begeleitende UNIX-Adminstration, Betriebshandbuch, Dokumentation der IT-Security-Policies, SW-Roll-Out
(07/01-09/01)
Dokumentation, Coaching, Linux-Administration, IT-Security für MPC in Hamburg
(10/01-11/01)
Check der IT-Security-Policies, Systemhärtung Solaris, Konzept, Dokumentation und Coaching, Projektplanung für die Umsetzung der „Härtungsmaßnahmen im Security-Projekt“ für vodafone in Düsseldorf. Mitarbeitercoaching. Unterstützung beim KIAS 2000 Roll-Out, Monitoring Oracle-Datenbanken (start/stop/status), Veritas-Cluster
(11/01-06/02)

Entwurf Security Policies auf Basis SANS, BSI, Netzwerkplanung, Konfiguration CISCO-Switches, Projektplanung/Einführung VERITAS NetBackup 4.5, Solaris / Linux Administration, Projektplanung und Umsetzung Datastorage und Backup-Konzept, Personalauswahl für die „International University Bremen“
(07/02-06/03)

Technische Projektleitung Definition und Festlegung von Schnittstellen und Abläufe mit den betroffenen Fachbereichen in der Airbus Organisation. Operative Führung und Koordinierung des TRS-Creatorteams Weiterentwicklung einer zentralen transnational verfügbaren Datenbank. Unterstützung/Beratung der Administration [Solaris, UNIX, Cisco, MySQL] ) Bericht über Status und Fortschritt an den Centerleiter Bereich "EU". Definition und Festlegung von Schnittstellen und Abläufe mit den betroffenen Fachbereichen in der Airbus Organisation. Entwicklung von Lösungen hinsichtlich der Airbus Prozess-Optimierung unter Berücksichtigung des Standes der Technik und der verfügbaren Software-Tools zur Aircraft-Entwicklung. Bereiche Fertigung, Entwicklung sowie Programme. Bewertung und Kalkulation der Lösungsansätze unter Berücksichtigung des Business Case. Zentraler Ansprechpartner für die Fertigung (transnational) für Airbus Hamburg
(07/03-12/04)

Projekt im Bankumfeld im Auftrag für iPAXX, Heidelberg, Betriebshandbuch, Überprüfung der vorhandenen IT-Sicherheitsrichtlinien, Erstellung und Umsetzung Fallback Lösung im Auslandsakkreditivumfeld, Choaching UNIX und Security.
(12/04 bis 11/06)

Dozent für Process und Changemanagement, ICC, CME, UNIX, Solaris, HP-UX Beratung bei der Organisation und Durchführung von Schulungsmaßnahmen im Bereich der ACE Academy Hamburg/Bremen, Airbus Deutschland GmbH
(03/05 - 06/05)

Interims-Mangement Leiter UNIX/Middleware für die TUI-InfoTec, Hannover
Einführung ITIL Prozesse (ITIL Service Support und Infrastructure Management)
Sicherstellen des Internetbetriebs aller Onlinebuchungssysteme der TUI.
Planen und optimieren von systemtechnischen Konzepten für Services für den Bereich UNIX and Middleware Operation sowie überwachen der Einhaltung von Umsetzungsrichtlinien.
BEA, MQ-Series, SUN, IBM, Solaris, AIX, LINUX, Cisco, HDS, Veritas, SUN-Cluster, E15K, Loadbalancer (Detailiertere Beschreibung der Tätigkeit auf Anfrage auch mit Referenz.)
(06/05 – 05/06)

Teilprojektleitung Teamleitung Detailed Design Datacenter preparation für die E.ON-IS, Hannover
Koordination der unterstellten Mitarbeiter im Projektteam Planung und Umsetzung von Backup RZ’s an europaweit verteilten Standorten
Sicherstellen der Ertüchtigung der RZ-Standorte unter Berücksichtigung von Security-Aspekten RZ-Migration und Konsolidierung in entfernte Lokationen Datenmigration von Backup und Storage.
Geschäftssprach: Englisch
(05/2006 - 12/2006)
Stellvertretender Projektleiter (Urlaubsvertretung) für PricewaterhouseCoopers, Oberursel
Konzepterstellung: „Technische Lösung sichere Datenübernahme zwischen WINDOWS / Unix
Solaris-Patchen mit UCE-Tool
Konzept future hardware of LOTUS-Notes
Koordination der unterstellten Mitarbeiter im Projektteam
Geschäftssprache: Englisch (01/2007 – 03/2007)
Technical Projectmanager Multivendor für vodafone Information Services (VIS) GmbH, Ratingen-Lintorf
Desaster/Recovery-Projektleitung, RZ-Migration und Konsolidierung, Datenmigration von Backup und Storage,
Datacenter Migration UK – Germany, Koordination und Leitung von Infrastrukturprojekten
Multivendor Koordination, Prozessanalyse und Prozessoptimierung / Modellierung nach ITIL
Geschäftssprache: Englisch (03/2007 – 08/2007)